Основания пересмотра принятых решений. Пересмотреть выбор. Пример осознанного анализа вариантов. Шаблон, образец

Пример осознанного выбора. Анализ вариантов. Возможные основания пересмотра принятых решений. Когда полезно пересмотреть свои решения? (10+)

Как принять решение

Оглавление :: Поиск

Я советую быть циничным в своих личных вопросах. Только не показывайте никому свои записи по такому выбору. Если Вы выбираете будущего мужа из нескольких претендентов, то провести такую работу будет очень полезно. Во-первых, если перед Вами стоит такой выбор (то есть нет того единственного, лучше которого нет на свете), то сделать его лучше осмысленно. Во-вторых, такая работа поможет Вам потом, если возникнут сложности в семейной жизни, Вы сможете ознакомиться со своими записями и убедиться, что выбор был сделан оптимально, несмотря на какие-то недостатки человека, которые есть у каждого.

Основания для пересмотра

Если у нас есть перечень вариантов, критерии выбора, оценка всех вариантов по выбранным критериям, то основанием для пересмотра может быть, во-первых, появление новых возможностей, то есть новых вариантов, которые ранее не были рассмотрены, во-вторых, изменение критериев или значения какого-то критерия. Во всех остальных случаях пересматривать решения оснований нет.

Если другие участники процесса усомнятся в Вашем выборе, то им имеет смысл предъявить Ваши записи с критериями и оценкой каждого варианта по этим критериям.

Кроме того, пересмотр решения, который Вы можете объяснить изменением условий или появлением новых вариантов, легко будет принят Вашими партнерами.

Пример обоснованного выбора

Выбор отопительного оборудования. Все параметры приведены исключительно для примера

Критерии выбора:

  • Единовременные затраты (1)
  • Регулярные расходы (2)
  • Надежность (3)
  • Трудозатраты (4)
  • Удобство и комфорт (5)

Варианты с оценкой по критериям:

Вариант (1) (2) (3) (4) (5)
Отопление углем 20 тыс. р. (угольный котел) 30 тыс. р. в год Высокая. Уголь покупается один раз в год. Все остальное время зависимость от внешних факторов минимальная Высокие. Необходимо два раза в день рубить уголь, чистить и загружать котел Низкие. Поддерживать температуру на комфортном уровне при таком отоплении невозможно
Отопление сжиженным газом 200 тыс. р. (котел, установка газгольдера) 50 тыс. р. в год Высокая. Газ заправляется один раз в год. Все остальное время зависимость от внешних факторов минимальная Низкие. Котел функционирует автоматически, без участия человека Высокие. Автоматически поддерживается комфортная температура
Подключение и отопление магистральным газом 2 млн. р. (котел, проведение газа) 30 тыс. р. в год Низкая. Даже с учетом внесения указанной суммы, уверенности, что газ подключат к сезону, нет. В разгар отопительного сезона падает давление в магистрали. Низкие. Котел функционирует автоматически, без участия человека Высокие. Автоматически поддерживается комфортная температура
Отопление электричеством 15 тыс. р. (электрический котел) 100 тыс. р. в год Низкая. В отопительный сезон регулярно и надолго отключают электричество. Низкие. Котел функционирует автоматически, без участия человека Высокие. Автоматически поддерживается комфортная температура

Первый год - выбор. В связи с тяжелым материальным положением, финансовые возможности допускают только вариант с угольным котлом.

Второй год - выбор. Материальное положение улучшилось. Выбираем отопление сжиженным газом. Угольный котел оставляем в качестве резерва на случай ухудшения материального положения в будущем.

Третий год. Появился вариант - тепловой насос. Анализ нужно провести заново.

Вариант (1) (2) (3) (4) (5)
Тепловой насос 400 тыс. р. (оборудование и две скважины) 25 тыс. р. в год Высокая. Система требует электричества, но небольшой мощности. В случае отключения может работать от автономной электростанции. Низкие. Система работает автоматически Высокие. Комфортная температура поддерживается автоматически, без участия человека.

Вывод. Вариант может конкурировать с отоплением на сжиженном газе, но с учетом уже понесенных затрат, переход на этот вариант не целесообразен.

(читать дальше...) :: (в начало статьи)

Оглавление :: Поиск

 

К сожалению в статьях периодически встречаются ошибки, они исправляются, статьи дополняются, развиваются, готовятся новые. Подпишитесь, на новости, чтобы быть в курсе.

Если что-то непонятно, обязательно спросите!
Задать вопрос. Обсуждение статьи.

Еще статьи

Тренировка целеустремленности. Тренируем навык. Укрепление устремленно...
Поговорим о целеустремленности, прочитав книгу 'Сила воли. Как развить и укрепит...

Постановка внутреннего управленческого учета. Его сущность, функции, в...
Как вести управленческий учет. Особенности организации, постановки. Сбор данных ...

Как понять собеседника, выслушать человека. Слушаем. Приемы слушания...
Выслушаем собеседника и постараемся понять его. Приемы слушания и понимания. ...

Бизнес план компании, организации, проекта, фирмы, планирование, разра...
Как написать бизнес-план. Советы. Для каких целей разрабатываются бизнес-планы. ...

Коммерческое, деловое предложение. Сотрудничество. Бизнес. Продажа. Пр...
Коммерческое предложение. Советы по составлению. Предложение о сотрудничестве. В...

Рейдерский захват бизнеса, компании, предприятия, рейдерство, рейдеры....
Как защититься от рейдерского захвата? Антирейдерские меры...

Тренировка и укрепление владения собой. Тренируем навык....
Проверенные мной советы по укреплению самообладанию и борьбе с соблазнами. Корот...

Профиль должности, должностной вакантной позиции, штатной единицы, вак...
Должностной профиль. Шаблон требований к соискателю на вакансию....