Собеседование. Подбор персонала, сотрудника. Интервью. Наем. Беседовать, подбирать, нанимать. План. Кандидат, соискатель. Собеседовать, интервьюировать.

Как провести собеседование перед приемом на работу (10+)

Проведение собеседования с соискателем на должностную позицию

Оглавление :: Поиск

Перед приемом на работу с соискателем проводится собеседование. Очень хочется на собеседовании понять, подходит ли сотрудник на позицию. Вообще-то, я очень скептически отношусь к возможности во время часового разговора разобраться, что у человека в голове. Я всегда призываю принимать сотрудников на испытательный срок. Причем испытательный срок не должен быть формальным. Наоборот, он должен быть жестким. И нужно совершенно без жалости расставаться с неподходящими сотрудниками. Плохой сотрудник нередко хуже, чем вообще его отсутствие.

Но вернемся к собеседованию. Собеседование должно отсеять наверняка не подходящих кандидатов. Большего ожидать не приходится. Но и это очень важно.

Чтобы квалифицированно провести собеседование, нужен должностной профиль. Используя этот документ, необходимо продумать стратегию разговора так, чтобы проверить соответствие кандидата должностному профилю. Обсудим, как можно в беседе выяснить отдельные позиции профиля. Еще перед собеседованием необходимо получить резюме соискателя.

Требования к образованию, наличию сертификатов, аттестатов

Этот вопрос прояснить совсем просто. Образование, сертификаты, аттестаты подтверждаются документами, на которые можно посмотреть.

Умения и навыки

Имеет смысл спросить, обладает ли соискатель необходимыми навыками, как он сам оценивает их уровень у себя. Далее нужно уточнить, каким образом и где человек приобрел эти навыки, где он их использовал.

Однажды я собеседовал соискателя на должность специалиста по продажам. Он утверждал, что в совершенстве владеет приемами активных продаж, но на вопрос, где он приобрел эти навыки и где в них практиковался, он ответил, что было это в электролитическом цехе завода. Я и так сомневался в нем, ну, а тут понял, что он не подходит.

В некоторой степени владение умениями и навыками можно проверить, пообщавшись с предыдущими работодателями.

Опыт работы, ранее занимаемые должностные позиции

Нужен список предыдущих мест работы, занимаемых должностей, должностных обязанностей, в том числе по тем местам работы, где работа велась без оформления. Должностные обязанности нужно уточнять, так как нередко название должности не очень адекватно характеризует специфику работы.

Я сам работал заместителем генерального директора по развитию клиентских отношений. Занимался сбором с клиентов требований и постановкой технического задания на доработки в соответствии с этими требованиями.

К списку соискатель должен приложить несколько контактов работодателей, которые его могут порекомендовать. Ничего страшного нет в том, что соискатель не захочет, чтобы Вы звонили некоторым его предыдущим работодателям. Человек, например, может работать в другом месте и не хотеть, чтобы его последний работодатель узнал о том, что он ищет работу, пока договоренности о новой работе не будут достигнуты окончательно. Или с некоторыми работодателями отношения могли не сложиться. Все мы - люди, есть совместимые, есть несовместимые. Но должны быть несколько работодателей, которые могли бы порекомендовать соискателя.

Личные качества, необходимые соискателю

Представление самого человека о своих личных качествах можно узнать из резюме. Далее имеет смысл поинтересоваться, в каких реальных поступках, делах, стиле поведения проявляются эти качества.

Если человек утверждает, что он лоялен компании, то нужно спросить, в чем лояльность проявляется. Вы можете узнать, что Ваше и его представления о лояльности отличаются диаметрально.

Личные качества соискателя также можно обсудить с предыдущими работодателями.

Предлагаемый график работы в должности

Разным людям подходят разные графики работы. Если Вы ищете человека на работу в определенном режиме, то узнайте, приходилось ли ему работать в таком режиме. Посмотрите, сколько времени он проработал на той позиции, где был похожий режим.

Приведу примеры. Не каждый человек может работать удаленно, сидя дома. Если Вы ищете именно такого сотрудника, то убедитесь, что раньше он долго и успешно так работал. Не все готовы к ненормированному рабочему дню. У людей могут быть личные причины стремиться к строгому графику работы, например, учеба в вечернее время, дети и т. д.

Место в оргструктуре

Уточните, работал ли соискатель в похожих должностных позициях. Спросите, приходилось ли ему руководить людьми, если Вы ищете человека на позицию управленца. Если человеку предстоит работать в тесном взаимодействии с коллегами, то он уже должен иметь такой опыт.

Я встречал такой феномен. Некоторые люди не могут работать под руководством людей определенного пола, возраста, национальности. Очень часто люди не могут работать под непосредственным руководством иностранца. Убедитесь, что соискатель успешно работал под руководством человека, похожего на его будущего руководителя на новом месте.

Обязательно позвоните предыдущим работодателям, звонок которым санкционировал соискатель. Кажется, что раз уж он дал их контакты, то они охарактеризуют его только с выгодной стороны. Но тонкости в деталях. Начав расспрашивать подробности, Вы узнаете интересующую Вас информацию. Спросите о положительных и отрицательных сторонах человека. Назовут ли Ваши собеседники те положительные черты, которые назвал сам соискатель? Или они назовут другие, очень ценные черты, но бесполезные на Вашей вакантной должностной позиции.

(читать дальше...) :: (в начало статьи)

Оглавление :: Поиск

К сожалению в статьях периодически встречаются ошибки, они исправляются, статьи дополняются, развиваются, готовятся новые. Подпишитесь, на новости, чтобы быть в курсе.

Если что-то непонятно, обязательно спросите!
Задать вопрос. Обсуждение статьи.