Авторитет, харизма, солидность, уверенность в себе. Выглядеть солидно. Вызывать доверие. Харизматичный, авторитетный, уверенный. Харизматичность.

Секреты формирования авторитета в коллективе и уверенности в себе (10+)

Харизма, уверенность в себе, влияние на знакомых и незнакомых людей - Авторитет надолго

Оглавление :: Поиск

Долгосрочное влияние и авторитет

Теперь поговорим о долгосрочном доверии, доверии знакомых Вам людей. Хорошее первое впечатление - неплохая основа для создания долгосрочного авторитета, но его совсем недостаточно. Авторитет можно легко потерять, а можно сформировать, даже сначала произведя серое впечатление.

И все же поведенческие факторы, которые описывались на предыдущей странице статьи, очень важны. Тяжело завоевать авторитет, выливая на подчиненных и коллег тонны негатива, обвиняя их во всех грехах, крича и брызгая слюной. Харизмой окружены люди спокойные, рассудительные, в некоторой степени, снобы.

Исторические исследования показали, что в первобытных обществах пользовались авторитетом не самые сильные, не самые опытные, не самые слабые, а те, кто в состоянии был погасить конфликт, найти решение, которое устроило бы всех. В современных обществах тоже есть тяга к нейтрализации конфликтов.

Развиваем солидность и харизму

Задумаемся, что хотят люди. Большинство людей борется за безопасность и тянется к человеку, который эту безопасность может обеспечить. Что понимает человек под безопасностью? Ответ прост - предсказуемость будущего. Харизматичным считают человека, который: Во-первых, знает, что надо делать. Во-вторых, умеет довести дело до конца, преодолеть трудности, получить ожидаемый результат. В-третьих, уверен в своих действиях, не показывает сомнений и метаний. В-четвертых, говорит мало, ценит свое слово. В-пятых, не создает вокруг себя напряженности, наоборот, умеет демпфировать конфликты.

Из сказанного сразу следует ряд советов:

Никогда не повышайте голоса. Говорите со спокойной интонацией. Есть люди, которые вообще не шевелятся, пока на них не накричишь. Тут кричать придется, этим людям просто необходима взбучка. Но кричать надо с глазу на глаз. Иначе в глазах других людей Вы упадете. А принимать решение о необходимости крика нужно очень аккуратно. Подавляющее большинство людей не нуждается в окриках.

Никогда публично не сомневайтесь. Лучше молчите, если Вы не уверены. Говорите только тогда, когда Вы совершенно уверены и готовы за свое мнение лечь на рельсы. Сказав, стойте до конца.

Никогда не спорьте. В споре не рождается истина. В споре рушатся авторитеты. Вы можете высказать свое мнение, ответить на вопросы, выслушать возражения. Как только обсуждение переходит к спору (повышаются голоса, все начинают друг друга перебивать), немедленно прекращайте разговор, замолкайте. Спорщики со стороны выглядят смешно.

Не разрешайте себя перебивать. Если Вас перебили один раз, то попросите возможность закончить. Если Вам вообще не дают говорить, то многозначительно замолчите.

Меньше говорите. Чем меньше слов Вы говорите, тем дороже стоит каждое Ваше слово. Приучите себя молчать и слушать, не перебивать, не подвергать сомнению слова другого человека. Можно иногда задать уточняющий вопрос. Люди любят приврать и прихвастнуть. Мешать им, обращать внимание других на их ошибки, незачем. Просто слушайте, оценивайте, запоминайте. Из хвастовства и пустой болтовни можно очень легко понять внутренние мотивы человека, его тайные желания. Опираясь на такие знания будет очень легко общаться с человеком. Следуя этим советам, Вы быстро прослывете отличным собеседником.

Всегда держите свое слово. Как я уже сказал, думайте, что говорите. Если Вы решили что-то публично заявить, то Вам придется отвечать за свои слова. Ненавязчиво обращайте внимание окружающих, на то, что Вы держите слово.

Доводите до конца все дела. Если Вы за что-то взялись, обязательно доведите до конца, даже если Вам уже это не нужно и неинтересно. Опять же ненавязчиво укажите, что все, на что Вы подписались, доделано.

Благосклонно относитесь к лести. Лесть не должна влиять на Ваши решения. Но лесть - аберрация уважения к вожаку в стае. Бороться с ней не стоит. Принимайте лесть, как должное, как вожак волчьей стаи.

Признавать ошибки можно, но в признании должен быть сразу план исправления ситуации, к которой привела ошибка. Если Вы ведете группу в лесу и заблудились, то, пока Вы не знаете, куда идти, лучше продолжать с уверенным видом идти в определенном направлении. Когда Вы поймете, куда идти, можно сказать, что надо повернуть. Говорить, что отряд заблудился, Вы не знаете, куда идти, слагаете с себе полномочия и приглашаете тех, кто знает, не следует. Как показывает практика, выход есть со всех четырех сторон, вопрос в расстоянии и последовательном движении в этом направлении. Паника и постоянные повороты погубят группу скорее, чем лишние 50 км пути.

(читать дальше...) :: (в начало статьи)

Оглавление :: Поиск

К сожалению в статьях периодически встречаются ошибки, они исправляются, статьи дополняются, развиваются, готовятся новые. Подпишитесь, на новости, чтобы быть в курсе.

Если что-то непонятно, обязательно спросите!
Задать вопрос. Обсуждение статьи.